발표 언제나나요..? 그리고 이번에 안돼도 계속 추진될 가능성이 있을까요?

무주택자면 후보지발표 이후에 등기 쳐도 입주권 확보 가능한가요

알아서 잘되는데는 이렇게 홍보안해도 될텐데 고생하십니다 갤주님

빌라업자가 왜 공공개발을 홍보해요?^^ 그리고 정부에서 왜 저희가 공공개발 되는걸 싫어해요? 어디가 저희만큼 입지 좋은곳에 임대주택을 이만큼 공급해드릴 수 있죠?? 굳이 여기에 글쓰는 이유는 아직도 논현1동 소유주분들 중 공공도심 공모에 신청한걸 모르는 분들이 많아서에요. 소유주 분들에게 홍보하려고 시작한 겁니다. 논현1동 공공도심복합사업 공모 신청부터 지금 이런 홍보까지 모두 자원봉사로 이루어지고 있는 곳입니다. 어디 민간 사업자에게 휘둘릴 일도 없고, 신탁사에게 끌려갈 일도 없이 주민들이 각자 홍보해가는거에요. 저희가 여기 매물을 왜 팔아요 ㅎㅎ 공무원 분들 일하시는 속도로 보아 일주일 뒤면 발표일것 같은데요. 아마 실제로 구매하실려고 보면 매물도 없을걸요.

논현1동go작성자소유주14시간 전

논현1동에 어린이집도 1개밖에 없는데, 저희 공공개발 되면 4,400세대에 어울리게 어린이집도 럭셔리하게 지어드릴꺼구요. 구역내 데이케어센터도 하나 포함되는 만큼 더 크고 좋게 복지시설도 지어드릴껍니다. 논현초등학교도 점차 학생수가 줄어서 폐교 위기인데 4,400세대 들어서면 바로 부활이죠. 그리고 당연히 하이앤드 브랜드로 지을꺼니까 임대주택도 하이앤드 아파트로 지어서 공급 될꺼고요. 주민 & 구청 & 시청 & 교육청 모두 윈윈입니다. 안될 이유가 있나요?

답글달기3

논현1동go작성자소유주12시간 전

어린이 시설과 복지시설은 한참전에 이미 국토부와 구청에서 검토 끝낸건입니다. 그리고 의향서는 30%넘은지 오래입니다.

답글달기2

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타 사업과 굳이 비교하지 않겠습니다. 논현1동에 무엇이 가장 유리한지만 생각해 보겠습니다. 논현1동은 강남에서도 손꼽히는 핵심 입지입니다. 그렇다면 이제 중요한 것은 단순히 '재개발을 하느냐'가 아닙니다. 어떤 방식으로 개발해야 주민들에게 더 많은 이익이 돌아가고, 더 빠르고 안정적으로 사업을 완성할 수 있느냐​입니다. 공공도심복합사업(공도복)을 주목해야 하는 이유를 하나씩 살펴보겠습니다. 1. 분양가상한제 적용 여부에 따른 사업성 확보 강남의 좋은 입지에서 신축 아파트를 공급하면서 일반분양가가 시장가치와 크게 차이가 난다면, 그 차익은 결국 일부 분양 당첨자에게 돌아갈 수 있습니다. 반면 분양가상한제 적용 여부와 일반분양가 책정 방식에 따라 사업성을 충분히 확보할 수 있다면, 분양에서 발생하는 개발이익을 사업성 개선과 주민 부담 완화에 활용할 여지가 커집니다. 결국 중요한 것은 강남의 높은 입지 가치를 기존 소유주에게도 최대한 돌아가게 하는 것입니다. 2. 빠른 인허가와 사업 추진 재개발·재건축에서 가장 큰 비용은 어쩌면 '시간'입니다. 사업이 지연될수록 공사비와 금융비용은 증가하고, 주민들의 피로감과 갈등도 커집니다. 공공이 사업을 주도하고 제도적 지원을 활용할 수 있는 공도복은 사업 절차를 보다 신속하게 진행할 수 있다는 점이 큰 장점입니다. 논현1동처럼 복잡한 이해관계가 얽힌 지역일수록 사업을 조정하고 끌고 갈 중심축이 필요합니다. 3. 일부 임대수익 보전을 통한 주민 설득력 확보 논현1동에는 주거 소유주뿐만 아니라 상가, 임대사업자, 통건물 소유자, 병원 등 다양한 이해관계자가 존재합니다. 따라서 단순히 "아파트를 지으면 좋다"는 논리만으로는 모든 주민을 설득하기 어렵습니다. 사업 과정에서 일부 임대수익 감소에 대한 보전이나 지원이 가능한 구조를 마련한다면, 기존 임대사업자와 상업시설 소유자들의 참여를 이끌어내는 데도 도움이 될 수 있습니다. 논현1동의 성공적인 사업 추진을 위해서는 이런 다양한 이해관계자들을 함께 끌어안을 수 있는 현실적인 방안이 필요합니다. 4. 공공이 주도하면서도 1군 대형건설사의 하이엔드 브랜드를 기대할 수 있습니다. 공공이 사업을 주도한다고 해서 LH 브랜드 아파트만 짓는 것은 아닙니다. 사업 과정에서 시공사 선정이 가능하고, 경쟁력 있는 1군 대형건설사가 참여한다면 강남의 입지에 걸맞은 하이엔드 브랜드와 고급 설계·특화 상품을 목표로 할 수 있습니다. 즉, 사업은 공공의 안정성과 추진력을 활용하고, 시공은 1군 대형건설사의 기술력과 브랜드 가치를 활용하는 것. 이것이 공도복이 가진 또 하나의 장점이 될 수 있습니다. 논현1동은 강남의 핵심 입지인 만큼 단순한 신축 아파트가 아니라, 강남을 대표하는 고급 주거단지를 목표로 해야 합니다. 5. 공사비 상승에 따른 추가 부담 위험을 최소화 최근 재개발·재건축 현장에서 가장 큰 문제가 바로 공사비 상승과 그에 따른 사업비 증가입니다. 공사비가 계속 오르면 당초 예상했던 분담금이 달라지고, 추가 부담을 둘러싼 주민 갈등이 발생할 수 있습니다. 공도복은 공공이 사업을 관리하는 구조를 통해 사업비와 분담금의 불확실성을 낮추고 예측 가능성을 높이는 방향으로 사업을 추진할 수 있다는 점에서 장점이 있습니다. 6. 금융비용 부담을 낮출 수 있는 가능성 논현1동은 사업 규모가 큰 만큼 보상과 사업 추진 과정에서 상당한 자금이 필요합니다. 특히 최근처럼 대출금리가 높고 금융시장이 어려운 상황에서는 사업 초기부터 발생하는 금융비용이 사업성에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 공공의 참여와 공공기관의 금융 지원 체계를 활용할 수 있다면 민간사업에 비해 금융비용 부담을 낮추고 사업을 안정적으로 추진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 7. 혹시 모를 미분양 위험에 대한 사업 안정성 논현1동은 강남 핵심 입지인 만큼 미분양 가능성은 매우 낮다고 생각합니다. 하지만 부동산 시장은 언제든 변할 수 있습니다. 사업은 잘될 때만 생각하는 것이 아니라, 혹시 모를 위험까지 대비해야 합니다. 공공이 사업을 주도하는 공도복은 민간사업과 달리 공공기관이 사업에 참여하고 관리하는 구조이기 때문에, 분양시장이 예상보다 위축될 경우에도 주민들이 모든 사업 위험을 직접 떠안는 구조와는 차이가 있을 수 있습니다. 즉, 잘될 때의 개발이익뿐만 아니라 혹시 모를 상황까지 고려해 사업 위험을 보다 안정적으로 관리할 수 있다는 점도 장점입니다. 결국 논현1동의 미래를 결정하는 핵심은 하나입니다. "누가 더 빠르고, 더 안정적으로, 주민들의 부담은 줄이면서 사업을 완성할 수 있는가?" 논현 먹자골목, 통건물, 병원 등 다양한 이해관계가 얽힌 논현1동을 하나의 대규모 사업으로 묶는 일은 결코 쉽지 않습니다. 주민들 각자가 각자의 이해관계를 조정하며 오랜 시간 사업방식을 고민할 것인지, 아니면 공공이 중심을 잡고 제도적 지원을 활용해 사업을 빠르게 추진할 것인지 선택해야 합니다. 논현1동의 목표는 단순히 '재개발에 성공하는 것'이 아닙니다. 강남 최고의 입지에 걸맞은 대규모 신축 주거단지를 만들고, 사업기간은 최대한 단축하고, 사업비와 금융비용 부담은 최소화하고, 공사비 상승에 따른 주민 부담 위험은 줄이고, 1군 대형건설사의 하이엔드 브랜드를 목표로 하며, 개발로 발생하는 가치는 최대한 기존 소유주에게 돌아가게 하는 것. 그것이 우리가 추구해야 할 논현1동의 미래라고 생각합니다. 타 사업과 굳이 비교하지 않겠습니다. 중요한 것은 단 하나입니다. 논현1동에 무엇이 가장 유리한가. 그리고 주민들에게 어떤 선택이 가장 빠르고, 가장 안정적이며, 가장 큰 가치를 가져다줄 수 있는가. 이제는 그 기준으로 판단해야 할 때입니다. 논현1동의 미래, 속도와 안정성 그리고 주민의 이익을 기준으로 선택해야 합니다. 논현1구역은 지금이 가장 중요한 시기입니다. 숟가락에 밥을 올리고 김까지 얹어 "이제 드세요" 하는 상황인데, 다른 것만 기다리다가는 기회를 놓칠 수도 있습니다. 논현1구역은 현재 공공도심복합이 가장 현실적이고 신속한 개발 방식입니다. ✔ LH가 사업시행자로 참여하면 행정절차가 민간 재개발보다 상대적으로 간소화되고 사업 추진 속도를 높일 수 있습니다. ✔ 공공도심복합은 용도지역 상향(종상향)과 높은 용적률 적용이 가능해 사업성을 높일 수 있는 장점이 있습니다. 구체적인 적용 내용은 지구계획과 관계기관 협의를 통해 확정됩니다. ✔ 복잡한 인허가와 각종 행정절차도 공공이 주도해 추진하기 때문에 사업 안정성이 높다는 평가를 받습니다. 실제로 민간 정비사업을 추진하다 추가분담금 증가와 사업 지연으로 어려움을 겪는 사례도 적지 않습니다. 물론 공공도심복합도 추가분담금이 전혀 없다고 단정할 수는 없지만, 사업이 장기간 지연될 경우 발생할 수 있는 불확실성을 줄일 수 있다는 점은 큰 장점입니다. 논현동은 사업 규모도 매우 큽니다. 삼성동, 서초동, 역삼동의 여러 정비사업과 비교해도 손꼽히는 대규모 개발이 가능한 지역입니다. 대단지 신축 아파트를 조성할 수 있는 잠재력이 충분합니다. 지금은 다른 방식을 기다릴 때가 아니라 공공도심복합 후보지 선정과 이후 주민동의율 확보에 힘을 모아야 할 때입니다. 후보지로 선정된 뒤에는 동의율 요건을 빠르게 충족해 시간을 아끼며 사업을 추진하는 것이 논현1구역의 미래를 앞당기는 길이라고 생각합니다. 논현1구역, 지금은 함께 힘을 모아 공공도심복합으로 나아갑시다.

댓글보니 선정됐다는 이야기가있는데 여기 도심복합 선정됐나요?

게시물 분위기 봐서 아시겠지만, 여기 물려서 제정신이 아니거나 업자 분들 많으니, 청년 여러분들은 투자 조심하시구요. 여기 신청마감일 기준 의향율 18% 였습니다.

논현1동 도심공공복합 선정될 것이고 그래도 발표 전에 꼭 한 번은 말씀드리고 싶었습니다. 논현1구역이 여기까지 올 수 있었던 것은 많은 분들의 노력 덕분입니다. 특히 초기에 방장님 및 추진위원분들께서는 민간도심복합을 주장하는 의견과 치열하게 토론하시면서, 방에 들어오는 분들께 관련 자료를 공유하고 공공도심복합 제도를 함께 공부하자고 끊임없이 설득해 오셨습니다. 그 과정이 없었다면 지금처럼 주민들이 한 방향으로 의견을 모으기는 쉽지 않았을 것이라고 생각합니다. 논현1동은 강남의 핵심 입지입니다. 그래서 여러 방식의 개발 제안이 나오는 것은 당연합니다. 하지만 중요한 것은 우리 지역에 어떤 방식이 가장 현실적으로 빠르게 추진될 수 있는가입니다. 민간 방식은 다양한 이해관계자의 합의와 장기간의 절차가 필요한 경우가 많습니다. 특히 논현 먹자골목과 대형 상가, 통건물 등 이해관계가 복잡한 지역까지 하나로 묶어 추진하려면 상당한 시간이 걸릴 가능성이 있습니다. 실제 사업 가능성은 향후 계획과 주민 동의 등에 따라 달라지므로 단정할 수는 없지만, 이해관계자가 많을수록 사업이 어려워지는 것은 정비사업에서 흔히 있는 일입니다. 반면 도심공공주택복합사업은 LH 등 공공이 참여하여 절차를 간소화하고 신속한 사업 추진을 목표로 하는 제도입니다. 행정 협의와 각종 절차를 체계적으로 지원받을 수 있다는 점은 분명한 장점입니다. 물론 실제 사업 기간은 행정절차와 대상지 여건에 따라 달라질 수 있습니다. 지금 논현1구역은 어렵게 주민 의향을 모아 여기까지 왔습니다. 지금 필요한 것은 서로를 비난하는 것이 아니라, 후보지 선정과 사업 성공이라는 공동의 목표를 향해 힘을 모으는 일이라고 생각합니다. 추진위원회와 주민대표들께서 지금까지 행정기관과 소통하고, 주민 의견을 모으며, 언론과 외부 관심에도 대응해 온 노력에도 감사드립니다. 논현1구역은 강남에서도 보기 드문 대규모 개발이 가능한 곳입니다. 이번 기회를 잘 살려 4천 세대 이상의 새로운 주거단지와 더 좋은 생활환경을 만드는 출발점이 되었으면 좋겠습니다. 논현1구역 도심공공주택복합사업의 성공을 진심으로 응원합니다. 우리 모두가 같은 주민으로서, 앞으로도 서로 존중하고 힘을 모아 좋은 결과를 만들어 가기를 바랍니다.

논현1구역은 지금 가장 현실적인 선택이 무엇인지 냉정하게 비교해야 합니다. 최근 일부에서는 민간도심복합(민도복)​을 이야기하지만, 민도복과 공공도심복합은 사업 목적과 방식이 다릅니다. 민도복은 성장거점형 복합개발을 지향합니다. 주거뿐 아니라 판매시설, 업무시설, 산업시설, 문화시설, 관광·숙박시설 등을 함께 개발하는 방식이며, 주택은 일정 비율만 공급하는 복합개발이 일반적입니다. 또한 용도지역 변경으로 증가한 용적률의 상당 부분은 공공기여로 활용됩니다. 반면 도심공공주택복합사업은 이름 그대로 양질의 주택을 신속하게 공급하는 것이 핵심 목표입니다. 주민 재정착과 주거공급에 초점을 맞춘 사업이며, 사업성 개선과 각종 지원을 통해 주민 부담을 줄이고 생활 SOC 등 주민 편의시설도 함께 확충하는 것을 목표로 합니다. 무엇보다 가장 큰 차이는 속도입니다. 민간 방식은 추진위원회, 조합설립, 각종 인허가 등을 거치면서 사업기간이 장기화되는 사례가 많습니다. 사업 여건에 따라 차이가 있지만 수년에서 10년 이상 걸리는 경우도 적지 않습니다. 반면 도심공공주택복합은 LH 등 공공이 참여하여 절차를 간소화하도록 설계된 제도로, 일반적인 민간 재개발보다 사업기간을 단축하는 것이 제도의 가장 큰 장점입니다. 다만 실제 소요 기간은 대상지와 행정절차에 따라 달라질 수 있습니다. 논현1구역은 이미 추진위원장과 많은 주민들이 어려운 여건 속에서도 의향서를 모으며 여기까지 이끌어 왔습니다. 좋은 기회를 빠르게 포착해 사업을 추진한 점은 충분히 높이 평가받을 만합니다. 지금 필요한 것은 근거 없는 갈등이 아니라 주민들의 힘을 하나로 모으는 것입니다. 사업이 성공해야 단독주택, 다가구, 다세대, 아파트, 근린생활시설 소유자 모두가 함께 새로운 주거환경의 혜택을 누릴 수 있습니다. 그리고 한 가지 더 느낀 점이 있습니다. 요즘 여러 정비사업 현장을 보면 연령이나 성별보다 열정, 소통 능력, 책임감​이 훨씬 중요해졌습니다. 젊은 분들이든 경험 많은 분들이든 주민들과 적극적으로 소통하고 시대의 변화를 읽으며 사업을 이끌 수 있는 사람이 좋은 리더입니다. 논현1구역도 서로 존중하고 힘을 모은다면 충분히 좋은 결과를 만들 수 있습니다. 추진위원장님과 추진위원 여러분의 노고에 감사드리며, 앞으로도 주민 모두가 같은 목표를 향해 함께 나아가길 응원합니다.

여긴 땅 위치가 너무 좋아서 힘들듯 재개발 말고 그냥 신축빌라나 건물만 지어도 잘 팔리는 동네니