지주택 (가)사당2동

바로 아래 미아3,4구역은 철거 마무리 단계네요 ~

상도 25구역은 큰 그림이 아니라 되는 그림으로 가야 한다. 재개발에 관심이 있어 가입을 했고, 여기가 제일 인기가 많아 글을 쭉 보았다. 결론부터 말하자면, 지주택을 안고 가는 한 신통 후보지 선정은 없다. 사업성을 기준으로 다시 긋거나 신통과 모아타운 병행이 현실적이다. 지주택 매몰비용에 따른 동의서도 해보고 청원도 해봤다고 하는데 상대가 응하지 않는 협상에 기한 없이 매달리는 것은 전략이 아니다. 방치다. 현 구역계로 노후도를 맞추려면 최소 5년. 그 사이 신축으로 인한 노후도가 떨어질 수 있고 조합원 수도 증가할 수 있다. 그것은 비례율을 떨어뜨리는 결과를 낳는다. 선정이 늦을수록 지분쪼개기에 무방비로 노출되는 시간은 길어진다. 사업성 검증에 따라 구역계를 그어라. 지주택 부지는 정리해야 한다. 노후도와 동의율을 넘는 범위로 가야한다. 수도교회 인근 신축 밀집지역은 안타깝지만 함께 갈 수 없다. 신축은 감정평가에서 건물 값이 크게 잡힌다. 종전자산 총액이 증가하기 때문에 비례율에 문제도 발생한다. 신축 밀집지는 모아타운 등 별도의 방식을 찾는 것이 합당하다. 지주택과 협상은 되지 않다는 것을 인정해라. 정성이 부족하다는 논리는 결과로 원인을 끼워 맞추는 것에 불과하다. 협상으로 된다고 주장하려면 기한과 조건, 실패 시 대안이 존재해야 한다. 그것이 없으면 안(案)이 아니다. 선정 못 받은 메가단지의 가치는 제로(0)이다. 대장은 크기만이 중요한 것이 아니다. 속도도 중요하다. 초딩도 아니고 대장 놀이는 집어치워라. 멈춰있는 구역에 대장 자리는 없다. 구역계 조정은 신통에서 일상이다. 분열은 구역계 논의에서 생기지 않는다. 되지도 않는 안을 붙잡고 몇 년을 버리는 데에서 발생한다. 의견은 누구나 낼 수 있지만 분담금과 사업 지연의 손실은 소유자가 부담한다. 비용을 지는 사람의 판단이 우선인 건 당연하다. 결국 추진위의 실력이다. 모두를 안고 가겠다는 것은 포용이 아니다. 결정을 미루는 것이다. 지금 현 구역에 필요한 것은 모두에게 듣기 좋은 말이 아니라 확고한 결단이다. 욕먹을 각오 없이 구역계를 그을 수는 없다. 그 각오가 있는 추진위가 바로 이 구역을 살릴 것이다.