서울역 용산역 지하화 및 신분당선 서울역 시청 광화문연장 ,신안산선 연장이 되면좋겠네요... naver.me/x1uJqish

| 계약일 | 유형 | 주소 | 가격 | 대지지분 |
|---|---|---|---|---|
| 26.09.14 | 근생(집합) 2007년 | 서계동 95-6 제1종근린생활 101 1층 전용 6.07평 | 4.6억 | 1.0억/평4.50평 |
| 26.09.11 | 다세대 1984년 | 서계동 247-6 2층 전용 13.78평 | 15억 공주가 7.05억 | 1.1억/평14.00평 |
| 26.09.09 | 다세대 1997년 | 서계동 253-13 3층 전용 14.50평 | 10.5억 공주가 3.29억 | 1.8억/평5.69평 |
| 26.08.23 | 근생(집합) 2008년 | 청파동1가 1-77 제2종근린생활 전용 6.61평 | 3.4억 | 8,508만/평추정 4.00평 |
| 26.08.10 | 근생(집합) 2008년 | 청파동1가 1-78 제2종근린생활 201 2층 전용 6.21평 | 4.5억 | 8,178만/평5.50평 |
| 지번 | 용도 | 허가일 | |
|---|---|---|---|
| 청파동1가 1-68 | 주택임대사업토지 | 26.11.06 | |
| 서계동 33-53 | 복지편익시설용 | 26.10.29 | |
| 청파동1가 1-170 | 복지편익시설용 | 26.10.16 |





| 타입 | 분양 | 임대 |
|---|---|---|
| 39㎡ | 229세대 | 284세대 |
| 49㎡ | 422세대 | 121세대 |
| 59㎡ | 766세대 | 121세대 |
| 84㎡ | 686세대 | 62세대 |
| 계 | 2,103세대 | 588세대 |
| 서계통합 | 서울역세권(청파동1가 46) | 청파2 | 청파3 | 청파1 | 아현1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 사업 면적 | 11.0만㎡ | 2.0만㎡ | 8.2만㎡ | 5.2만㎡ | 3.2만㎡ | 10.6만㎡ |
| 사업종류 | 신통기획 | 장기전세 | 신통기획 | 신통기획 | 재개발 | 공공 |
| 진행단계 | 조합설립인가 | 추진위승인 | 조합설립인가 | 기획완료 | 조합설립인가 | 사업시행자지정 |
| 공급세대 | 2,691세대 | 729세대 | 1,905세대 | - | 697세대 | 3,476세대 |
| 일반분양 | 2,103세대 | 395세대 | 1,498세대 | - | 581세대 | 2,894세대 |
| 시공사 | - | - | - | - | 대우 | - |
| 노후도(30년) | 74% | 74% | 79% | 66% | 90% | 88% |
| 매물 수 | 22건 | 11건 | 32건 | 15건 | 8건 | 41건 |
| 매물 가격 | 6.1억~ | 6.9억~ | 8억~ | 5.3억~ | 15억~ | 3억~ |
| 대지평당가 | 1.5억 | 8,795만 | 9,277만 | 1.4억 | 1.3억 | 8,808만 |
| 전용평당가 | 9,064만 | 6,875만 | 6,778만 | 8,523만 | 6,758만 | 4,913만 |
| 이름 | 연차 | 세대수 | 전용 | 가격 |
|---|---|---|---|---|
| 용산데시앙포레아파트 | 5 | 384 | 84㎡ | 19.0억 |
| 서울역센트럴자이아파트 | 10 | 1,341 | 59㎡ | 20.5억 |
| 72㎡ | 21.9억 | |||
| 84㎡ | 22.9억 | |||
| 공덕자이아파트 | 12 | 963 | 84㎡ | 24.9억 |
| 삼성래미안공덕2차 | 23 | 683 | 59㎡ | 17.9억 |
| 84㎡ | 20.1억 |
| 학교명 | 거리 |
|---|---|
서울청파초등학교 공립 | 539m |
신광초등학교 사립 | 1.0km |
| 학교명 | 거리 |
|---|---|
서울봉래초등학교 공립 | 524m |
| 역명 | 호선 | 도보 | 거리 |
|---|---|---|---|
| 서울역 | 공항철도1호선·경의중앙선·1호선·4호선·수도권 광역급행철도 | 5분 | 368m |
| 애오개역 | 5호선 | 11분 | 846m |
| 충정로역 | 5호선·2호선 | 11분 | 897m |
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이재명 대통령은 성북구 장위동 공공재개발 현장을 찾아 공급 속도를 재차 강조했다. 그러나 서울 주택 공급의 약 90%를 담당하는 민간 부문에서 재건축이 위축되면 공급 부족과 전월세 불안을 해소하기 어렵다.... ...

재건축 초과이익환수(재초환) 부담금이 주택 공급 확대의 걸림돌로 떠올랐다. 지방자치단체들에 따르면... 가파른 공사비 상승 등으로 가뜩이나 재건축 사업성이 악화하는 와중에 재초환 부담금은 엎친 데 덮친 격이다.... ...

안녕하세요 재개발 전문가 후니동산입니다. 11월 6일 용산1구역 주민설명회에서 두 가지 개략계획이 공개되었었죠? 그러면 이런 질문이 나올 수 밖에 없습니다. 바로 옆 남산1구역은 어떻게 될까요? 같은 남산 자락이고 제1종일반주거지역이라는 공통점도 있으니, 비슷한 계획이 나올 것이라는 생각을 해볼 수 있습니다. 다만 용산1구역의 12층·695세대를 그대로 확...
서울 재개발 세대수 TOP10 구역 1️⃣ 국회대로 인근 구역 (도심공공복합 · 5,973세대) 서울 재개발구역 세대수 1위는 강서구 화곡동 국회대로 인근 구역입니다. 까치산역(2·5호선)에서 홍익병원 앞 교차로까지, 화곡2·4·8동 약 24만㎡에 5,973세대가 들어서는 도심 공공주택 복합사업입니다. 주소는 강서구지만 목동역 생활권과 맞닿아 있어 목동의...
자꾸 헛소리하는넘들은 팔고 나가든가 아니면 구역에서 그빌라는 제외를 시켜버려야함
제가 보기에는 조합장과 일부이사들의 반목과 일부조합원들을 선동하는 몇몇 사람들의 생각은 근본적으로 상법에서 규율하는 주식회사의 이사회와, 도정법상의 재개발 조합의 이사회의 기능과 권한이 전혀 다르다는것을 모르거나 혹은 알아도 일부러 무시한 것에서 출발한다고 생각 됩니다. 주식회사 이사회와 재개발조합 이사회는 권한이 다릅니다. 주식회사 이사회는 상법에 따라 중요한 자산 처분이나 대규모 차입 등 주요 경영사항을 결정하고, 대표이사 등의 업무집행을 감독합니다. 반면 재개발조합은 총회가 최고 의사결정기관이고, 대의원회가 법령상 허용되는 범위에서 총회 권한을 대행합니다. 이사회는 조합장을 보좌하고 조합 사무를 집행하는 역할을 합니다. 대법원도 “이사회는 조합의 의사결정기관이 아니고 조합장을 보좌하여 조합 사무를 분담하는 사무집행기관”이라고 판시했습니다(대법원 2020. 11. 5. 선고 2020다210679). 오히려 상법상 이사회와 비슷한 역할을 하는것은 대의원회이지요.
이사들은 조합장의 보좌기구인만큼 조합장의 발목을 잡기 보다는 조합이 최대한 빨리 업무를 할 수 있도록 돕는것이 그 본분입니다. 조합장이 일을 못하거나, 문제가 있다면 감사가 감시하고 대의원회가 견제를 해야지 이사들이 할 일이 아니지요.
@서계마스터피스 저는 이사님들 빨대라고 한적 없습니다. 그리고 조합설립 전 까지 열심히 봉사를 해 온 분들 이라는것도 알고 있습니다. 다만 지난 설립총회에서 통과된 예산 규정에는 이사의 급여지급에 관한 내용이 없습니다. 따라서 지금 상근이사를 두는것은 불가능 합니다. 다음 조합원 총회때 조합원 다수가 상근이사를 원한다면, 해당 규정을 두고 급여지급을 하면 될 일입니다. 만약 조합원 다수가 한번 정해지면 해임하기 어려운 상근 이사를 두는것보다 경험과 경력이 풍부한 직원을 추가로 뽑는것이 나중에 일이 줄었을때 퇴직 시키기도 수월하고, 업무도 더 전문적으로 할 수 있다고 판단한다면 그 방향으로 갈 수도 있구요.
수많은 내용 읽기 싫어하시는 분들이 있어 제가 해석해드릴게요.^^ 제 글을 다독하신 분은 이미 다시 생각해보시겠다고 하네요~ 다행입니다. 아래 내용이 저희 5개월동안 서계조합일지를 이해하기 쉽게 설명드려봅니다. 배에서 승객들과 노젓는 일꾼이 있고 선장이 있다 칩시다. 우리는 최종 목적지에 가야합니다. 그중에 경유도 여러번 해야합니다. 승객이 뽑아준 선장은 처음으로 배를 몰아 어떻게 할줄 모릅니다. 일꾼도 승객이 뽑아줬습니다. 일꾼들은 어떻게 배를 몰아야 할지 누가 돛을, 키를, 각 역할에 맞게 관리할지 선장에게 요구합니다. 근데 선장은 알려고 하지도 않고 파악도 못하고 있고 준비도 하지 않고 있습니다. 근데 승객은 지금 배가 바다에 떠 있는 줄 알고 있습니다. 언제 경유하냐고 묻고 도착시 어떤 계획이 있냐 물어 봅니다. 승객들은 빨리 도착하자고 합니다. 우린 돈이 없다며 출항도 안했는데. 선장은 답하지 않습니다. 답답한 일꾼들은 선장이 현재까지 업무에 대한 지시가 없어 이에 대한 증명서를 승객들에게 보여줬습니다. 절반정도의 승객들은 시끄럽게 하지말고 선장에게 맡겨라 하고 절반은 빨리 해결하라 합니다. 불만이 쌓인 일꾼들은 선장과 이미 서로 신뢰를 잃었으며 아직도 해결되지 않았습니다. 승객은 돈을 모아 선장에게 봉급을 줍니다. 그게 5개월이 되었습니다. 많은 승객들이 경유 언제하나요? - 출항 못하였습니다. 경유를 하고 어떤 계획을 갖고 있는지요? - 준비된 자료가 하나 없습니다. 승객들이 불안해 하는데 선장님이 말씀을 안하시나요? 왜 일꾼들이 대신 하나요? - 알아서 하세요.
궁금한데 왜 아직도 여기서 이러고 계신건가요 협력업체 선정건도 대의원회 전부 통과되었고 입찰일정도 이사회논의끝났는데요 지금 설계사에서 지반조사도 진행중인데 아무것도 안했다는 증거가 없는듯싶네요 제발 조합카톡방에 내부고발부탁드려요 왜 법에서 보호해주는데 개인정보 어쩌고저쩌고 핑계를 대시나요. 여기서 욕먹는거 그냥 조합방에 올리고 확실하게 공론화부탁드립니다. 내부고발자는 법원에서도 무죄로 해준 사례가 많으니 개인정보 문제는 걱정하지마세요
우두머리가 꼭 똑똑하고 적극적일 필요없음 본인이 소극적이면 소극적인 성과급인 월급 정도면됨. 앞에서 적극적이며 뒤에서 업체들이랑 숙덕대는것 보다 덜 위험할수 있음. 조합원이 똑똑해서 이끌어 나가고 현명한 투표하면됨 리더가 재벌 2세 3세 처럼 멍청해도 회사는 흘러감 시공사 선정 지연되거나 자재 선정할때 입김 불어서 나중에 탄원서 올라오기만 해봐라 그땐 조합원에게 호소해도 편들어줄사람 없음. 그래서 오해없을려면 지금부터 소통해야함 근데 본인이 할생각 없는데 하라 해봐야 소용없음.
이해하기 쉽게 알려드립니다만.. 현 조합장은 소극적이거나 적극적인걸 떠나 조합의 시스템을 모릅니다. 그리고 재벌은.. 이미 모든 시스템이 체계화 된상태에서 진행되는것과.. 조합은 첫 시스템을 구성하여 진행하는 것이므로 비교가 맞지 않아보이네요. 아래 내용이 저희 5개월동안 서계조합일지를 이해하기 쉽에 설명드려봅니다. 배에서 승객들과 노젓는 일꾼이 있고 선장이 있다 칩시다. 우리는 최종 목적지에 가야합니다. 그중에 경유도 여러번 해야합니다. 승객이 뽑아준 선장은 처음으로 배를 몰아 어떻게 할줄 모릅니다. 일꾼도 승객이 뽑아줬습니다. 일꾼들은 어떻게 배를 몰아야 할지 누가 돛을, 키를, 각 역할에 맞게 관리할지 선장에게 요구합니다. 근데 선장은 알려고 하지도 않고 파악도 못하고 있고 준비도 하지 않고 있습니다. 근데 승객은 지금 배가 바다에 떠 있는 줄 알고 있습니다. 언제 경유하냐고 묻고 도착시 어떤 계획이 있냐 물어 봅니다. 승객들은 빨리 도착하자고 합니다. 우린 돈이 없다며 출항도 안했는데. 선장은 답하지 않습니다. 답답한 일꾼들은 선장이 현재까지 업무에 대한 지시가 없어 이에 대한 증명서를 승객들에게 보여줬습니다. 절반정도의 승객들은 시끄럽게 하지말고 선장에게 맡겨라 하고 절반은 빨리 해결하라 합니다. 불만이 쌓인 일꾼들은 선장과 이미 서로 신뢰를 잃었으며 아직도 해결되지 않았습니다. 승객은 돈을 모아 선장에게 봉급을 줍니다. 그게 5개월이 되었습니다. 많은 승객들이 경유 언제하나요? - 출항 못하였습니다. 경유를 하고 어떤 계획을 갖고 있는지요? - 준비된 자료가 하나 없습니다. 승객들이 불안해 하는데 선장님이 말씀을 안하시나요? 왜 일꾼들이 대신 하나요? - 알아서 하세요.
싸우면 싸울수록 추가 분단금이. 몇천 몇억 씩 나가니. 싸우지 말구 단합 잘. 하세요 완전 부럽습니다.
https://blog.naver.com/mannic/224468172636 좋은 입지도 조합이 멈추면 공사비만 오른다. 공사비가 1년에 12% 오르면 1년 지연만으로 1인당 1억원 이상 사라질 수 도 있다. 재개발 전문 블로거 설명입니다. 무조건 속도전입니다. 조합이 마음에 안드시는 분 오른 피로 팔고 나가세요. 완공 시 마음에 안드시는 분 완공된 서울역 아파트 매도하고 다른 아파트로 갈아타세요. 지금 멈추면 여기 사람들 모두 그냥 낡은 빌라 한 채 씩 가지고 있는 거에요.
안녕하세요. 요 며칠 제 글로 인해 객관적으로 많은 분들이 다시 생각 할수 있는 계기가 된것 같아 다행이라 생각됩니다. 근데요. 말씀드릴게 많습니다. 그 전에 앞서 아래내용은 제 의도를 먼저 밝힙니다. 1. 조합장 교체를 원한다? 저는 교체를 해야한다고 한적 단 한번도 없습니다. 그럼 의도가 무엇이냐? 조합 내부사정을 너무 모르는 소유주분들이 많습니다. 헐뜯는다? 여러분. 조합이 잘돌아가는지 안돌아가는지 정도는 파악해야하지 않습니까? 내부에서 해결하라고 하는데 지금 5개월 넘게 내부에서 해결 되어 보입니까? 그럼 이대로 지켜보면서 시간만 질질 끌고 싶나요? 이사회에서 지난 5개월동안 조합장님이 진짜 손톱만한 업무 하나라도 보고 받은 적 있는지? 형식적인 인사글 그런거 말고요. 정말 저 양보 많이 해서 조합원들과의 대화 단절, 높은 연봉 좋다 칩시다. 그 전제가 조합이 잘 돌아가고 이사진들과 함께 업무분장이 순조롭게 되어 조합장이 리더쉽을 펼쳐 이사회가 진행되는것 처럼 보이시는지요? 모든 안건들이 순조롭게 진행되는 것처럼 보이시는지요? 속기록을 정보 공개 청구해서 확인해보라고 말씀드리는데 증거가 거기에 버젓이 있는데 저를 반대파로만 헐뜯기만 하시면 매우 곤란합니다. 조합원 여러분들이 아셔야지. 왜 저를 헐뜯습니까? 제가 이렇게 장황하게 여러가지의 문제점들을 제시하는데 적어도 좀 알아보시고 댓글 달아야하지 않겠습니까? 조합장이 어떤 사람인지 단 한번 보지 않고, 얘기해보지도 않으셨으면서 너무 섣부른 판단 하지 마시고요. 적어도 저는 예전부터 조합과 이사진들의 행보를 멀리서 봐왔고, 회의 내용 다 살펴보고, 여기에 계셨던 봉사자분들, 집행부를 아는 조합원들의 평가, 내용증명 속기록 내용 등 확인하고 글 올리는데. 저는 노력을 많이 했다라고 생각되는데요. 아 카더라요? 증거요? 제 내용이 사실이 아니라면 이미 이사진분들이 여러 소통 매체에서 가만히 두지 않습니다. 그분들이 추준위때부터 얼마나 빨리 일처리 하셨는데. 지금 조용하지요. 이미 조합까지 설립된 마당에 제가 무슨 덕을 보겠다고. 반대로 여쭤볼게요. 그럼 여러분들은 잘하고 있다라는 증거는 대체 무엇입니까? 다시 여쭤보면 조합장이 어떤 일을 잘하고 있고 집행부는 어떠한 일을 잘하고 있는 겁니까? 그래요. 조합설립까지는 매우 빨리 온 것 인정이요. 저는 조합설립까지 매우 빨리 이룬 성과 높히 평가합니다. 그리고 그 성과를 만든 사람은 일부인것도 알고 있으니 그분들만 높히 평가하겠습니다. 그 이후에는요? 무작정 공격은 삼가바랍니다. 이사진들이 직접 조합장에게 발송한 내용증명을 통해 조합 운영에 대해 고민해보신적 있으신지요? 조합원분들께서는 아래 내용을 보시고 객관적으로 판단해 주시기 바랍니다. 1. 업무분장이 아직도 명확하게 이루어지지 않았다. 조합설립인가를 받은 조합이라면 조합장은 각 이사진들의 업무를 명확하게 배분하고, 담당 분야와 책임을 정하여 조직이 정상적으로 운영될 수 있도록 해야 하는 것 아닙니까? 이사진들이 직접 업무분장 확정을 요구했다는 것은, 적어도 당시 업무분장과 책임체계가 명확하게 정리되어야 하며 조합장이 주도하에 이루어져야하는데. 현재도 이것에 대해 안건이 부결되고 있습니다. 5개월이 지났습니다. 조합장은 이사진들에게 업무를 배분하고, 각 업무가 제대로 진행되는지 관리하고 감독해야 하는 위치입니다. 그런데 업무분장과 책임체계부터 명확하게 확립되지 않았다면, 향후 수많은 사업 업무를 어떤 체계로 진행할 것인지? 대체 이 작은 거 하나도 진행 안되는데 어떻게 하려고 이러는 것입니까? 2. 이사회 운영기준 마련 준비 부실 이사진들은 이사회 운영기준과 정례회의 운영에 대해서도 요구함. 안건 제출, 회의자료 배포, 회의 운영절차 등을 명확히 정하고 정기적으로 이사회를 운영할 수 있는 기준도 없다. 조합설립인가 이후 조합의 주요 업무를 논의하고 결정해야 할 이사회가 정상적으로 운영되기 위해서는 기본적인 운영체계가 먼저 확립되어야 하는데 아직도 이게 그대로 입니다. 이사회가 단순히 필요할 때마다 열리는 회의가 아니라, 조합의 업무를 검토하고 진행 상황을 점검하는 실질적인 의사결정기구로 운영되어야 하지 않겠습니까? 3. 조합장의 전결권한과 이사회의 권한이 명확하게 구분되지 않음. 이사회 위임사항 및 조합장 전결범위 설정에 관한 안건도 있는데 조합장은 조합을 대표하고 업무를 집행하는 위치이며, 그렇다면 조합장과 이사회의 권한 및 책임은 명확하게 구분되어야 합니다. 이러한 기준이 명확하지 않다면 조합장의 독단적인 업무집행이 발생할 수 있으며 이사진들은 이해 대해 문제제기를 할수 있습니다. 4. 조합 내부통제체계 확립 이사진들은 내부통제체계를 마련하자고 요구하였고 조합의 자금과 계약은 조합원들의 재산과 직결되는 중요한 사항입니다. 누가 자금을 집행하고, 누가 계약을 검토하며, 누가 관련 자료를 관리하고, 어떤 절차를 통해 업무가 이루어지는지. 조합원들의 재산을 관리하는 조직이라면 이러한 기본적인 내부통제체계가 확립되어 있어야 하는 것 아닙니까? 이것 또한 조합장은 답이 없습니다. 5. 조합설립인가 이후 초기 업무집행에 대한 점검과 감사가 요구 이사진들은 조합설립인가 이후 제1차 이사회 개최일까지 이루어진 계약, 지출, 업무지시 및 주요 업무 개최 시까지 수입·지출내역, 회계 및 자금집행 증빙자료, 필요한 범위의 계좌거래내역, 공문 수·발신대장, 협력업체 업무지시 및 회의자료, 주요 사업추진 현황과 향후 일정표 등을 요구 했지만, 이 부분도 조합장은 어떻게 할것인지에 대한 답이 아직도 없음. 조합의 업무집행이 적정하게 이루어지고 있는지 확인하기 위해서는 관련 자료가 제공되어야 하고, 이사진들이 이를 검토할 수 있어야 합니다. 조합의 업무가 투명하고 정상적으로 진행되고 있다면 이러한 자료를 바탕으로 서로 회의 하고 이사회에서 진행시 문제가 적을 것입니다. 6. 향후 사업추진계획 방향이 없다. 이사진들은 사업추진계획 및 주요 일정 수립과 검토도 요구함. 정비계획 변경, 설계, 각종 용역업체 선정, 사업시행계획, 시공자 선정 준비 등 향후 주요 업무를 단계별로 정리하고 담당자와 목표일정을 검토하여 계획안을 수립하자는 내용인데 아무것도 보고 받은게 없습니다. 조합설립인가를 받았다고 해서 사업이 저절로 진행되는 것은 아닙니다. 각 단계별로 어떤 업무를 진행해야 하는지, 누가 담당할 것인지, 언제까지 완료할 것인지 구체적인 계획이 있어야 합니다. 조합장은 이러한 사업추진계획을 주도적으로 수립하고 이사진들과 협의하여 조합의 업무가 체계적으로 진행 되어야 하는데 말이죠. 조합설립인가 이후 조합이 정상적으로 운영되고 있는지, 업무분장과 권한체계가 확립되어 있는지, 이사회가 실질적으로 기능하고 있는지, 조합원들의 재산을 관리하는 조직으로서 투명성과 책임성을 갖추고 있는지. 어떤한 것 하나 지금 잘 작동하는지 말씀해주세요. 현재 이사진들이 위 내용에 대해 해결되어 현재 순조롭게 조합 구조가 이루어 지고 있으며, 조합장이 여러 안건들에 대한 자료를 미리 수집하고 이사진들과의 여러 사전 회의를 통해 의견을 맞추고 이사회가 진행되었을때 안건들이 가결되어 이 사업이 순조롭게 진행 되어가는 것 처럼 보이십니까? 이 큰 사업에서 지휘해야하는 조합장은 지금 무얼 하고 있습니까? 조합장은 이사진들이 요구하는 내용들을 조차 아직 대처도 없습니다. 이사진들과도 업무적으로 갈등이 심화 되고 있는 상황에. 업무보고요????????????? 위 내용증명은 사실상 조합장 이사진들에게 요구해야 할 내용들인데 현재 행정이 거꾸로 진행되고 있단 말입니다. 아직 5개월이 지난 지금도 저 갈등이 해결안됐는데 진심으로 잘 돌아가고 있다고요? 그렇담 이사진들은 위 안건들이 현재 해결해가고 있다라던가, 공지라도 조합 내부 갈등은 현재 해결중에 있다라던지. 라는 공식적인 답변이 있습니까? 저 내용을 토대로 속기록까지 꼭 확인하여 읽어보십시요. 속기록 파일은 개인정보로 인하여 유출 하면 안되며 소유주만 정보공개 청구후 열람할수 있으니 꼭 읽으시길 바랍니다. 조합장은 업무를 파악하고, 사람을 배치하고, 자료를 준비하고, 이사진들과 협의해 결론을 만들고, 그 결론이 실행되도록 책임지는 자리입니다. 판단은 여러분들이 하시고 위 진행이 현재 설립후 5개월동안의 모습입니다. 조합이 체계적으로 기준이 잡히고 이제 사업 속도를 낼 시기에 아직도 제자리 걸음입니다. 여태까지의 조합설립부터 조합장의 행보를 종합해보십시요. 다시 강조드립니다. 이 장황스러운 글 왜쓰냐? 여기 오신지 얼마 안되신 서사 모르시는 분들은 어차피 조합에 전화해서 문의하고 형식적 답변 받을 방법 밖엔 없잖습니까? 근데 조합원 여러분들 위 내용 모르셨잖아요. 증거 달라하셨잖아요. 속기록,내용증명, 현재 진행 상황 다 설명 드렸습니다. 장황하게 드리오니 이제라도 아시라고 적습니다. 그리고 여전히 생각이 같으시지 않기를 바랍니다. 조합 내부에선 해결이 안됩니다. 저희가 알아야 조합장이 긴장합니다. 지금 안일하게 조합장을 감싸면 상황은 달라질 수 없습니다. 그래야 조합 내부가 해결 되어 순항 될수 있는 방법 중에 하나라도 되지 않을까요? 제발 바뀌는 모습이 있기를 바라며 이글을 적습니다. 여러분들이, 제가 원하는 시공사 선정과 통합심의 마지막 입주까지. 여태까지 5개월동안 이렇게 진행되선 안되며 어차피 일 하는 상황을 보아하니 지체 될수 밖에 없겠군요. 이 심각성을 알아주시길 바랍니다.
그럼 조합방에 그 내용들을 좀 올려서 조합원들에게 공유좀 부탁드립니다 단순히 이랬다 저랬다가 아닌 실물과함께부탁드려요 한국부동산원에서 검토받고 조율하고 그런내용이 이미 다있는데 본인은 불만이시라고 하시니 제발좀 조합카톡방에 공유부탁드립니다 여기서 카더라만 찌라시뿌리지말고 그러다가 허위사실유포 및 명예훼손으로 잡혀갑니다
왜 조합 단톡방은 무서워? 당신 주소랑 이름 다 나오니까? ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 에라이 찌질한 사람
재개발 닷컴이라는 곳을 최근에 알게되어 보기시작했는데 원래 이런곳인지. 건설사들 전용커뮤니티인가요?